Les entreprises perdent en moyenne 18% de leur budget annuel à cause de risques mal évalués. Notre programme vous apprend à identifier, mesurer et gérer ces menaces de manière concrète. Pas de théorie abstraite – juste des outils que vous utiliserez dès le lendemain.
Découvrir le programme
Chaque année, des dizaines d'entreprises françaises font face à des crises financières qu'elles auraient pu éviter. Le vrai danger ? Ce ne sont pas les gros chiffres, mais les petites fuites qu'on ignore.
Un projet dépasse son budget de 2% par mois. Ça semble gérable. Mais sur 18 mois, vous avez perdu 36% sans même vous en apercevoir. On vous montre comment détecter ces glissements avant qu'ils ne deviennent critiques.
Votre budget marketing dépend de trois fournisseurs. L'un augmente ses tarifs de 40% et tout s'effondre. Ce type de vulnérabilité passe souvent inaperçu dans les analyses classiques.
Les budgets prévisionnels sous-estiment systématiquement certains coûts. Pas par mauvaise foi, juste par manque de méthode. Résultat : 73% des projets dépassent leur budget initial selon une étude de 2024.
On commence par analyser votre structure budgétaire actuelle. Pas un audit superficiel, mais un vrai travail de fond qui identifie où se cachent les problèmes potentiels.
Vous repartez avec une carte claire de vos risques – ceux qui sont évidents et ceux que personne ne voit. Cette phase dure environ trois semaines et implique des exercices pratiques sur vos propres données.
Les tableaux de bord classiques arrivent toujours trop tard. On vous apprend à créer des indicateurs précoces qui vous préviennent avant que le problème ne soit visible dans les chiffres.
Ces outils sont simples à maintenir et s'adaptent à votre réalité opérationnelle. Pas besoin d'un système informatique complexe – juste une bonne compréhension des signaux faibles qui comptent vraiment.
Les sessions démarrent en septembre 2025. Huit mois pour transformer votre approche de la gestion des risques budgétaires, avec des formateurs qui connaissent le terrain et des participants qui vivent les mêmes défis que vous.
Maximum 12 participants par session. Ça permet des échanges réels et un accompagnement personnalisé. Chacun travaille sur ses propres cas pratiques.
On analyse des situations concrètes, pas des études de cas inventées. Des entreprises qui ont réussi à anticiper des crises et d'autres qui les ont subies – pour comprendre ce qui fait la différence.